强排就是价值最大化的产品排列时，我瞬间崩溃了！
这个回答固然没错，但关键在于，在各位继续往下回答的时候，举例说明的时候，却把这个真理般的解释一下子贬值，为什么？ 先来看，既然这个解释提到价值，那么一个简单的问题来了：空间会不会影响价值，当然会！那我们是不是在强排的时候，要考虑空间？如果是，那强排和住宅规划的界限在哪？如果不考虑空间，那强排还要不要讨论价值？而只考虑面积能做多大、能做什么产品就算了？目前为止，我看到过的关于强排的定义，也就停留在“只考虑能做多大能做什么”这个问题上，而没有外延到“能如何增值”这类问题上！ 所以为了正确解释强排和怎么强排的问题，首先必须明确：产品增值到底要不要算进强排的账面，我的回答是：要！ 定性之后，我们进一步拆解强排的定义，从而知道强排的步骤！ 强排分为讨论货量和讨论货值两个阶段 讨论货量的阶段，我称之为“盲排”，主要解决：能做多大，能做什么的问题 讨论货值的阶段，我称之为“策略强排”，主要解决：如何进行产品增值！ 强排之后的规划设计，我称之为“总图细化”，主要解决：优化产品在总图上的货值分配，这就涉及到交通、户型、花园尺度等细节设计的层面，因此排除在强排之外 所以以下我只讨论2和3，尝试讲清楚强排终极奥义：能做多大？能做什么？怎么做最赚钱？ 【盲排阶段】 定义：盲排就是先对一切影响价值的因素视而不见！ 为什么要盲排？ 举个栗子：我们在兴高采烈的介绍拉高拍低强排方案时，突然业主来一句：你们有没想过如果全是小高层我能多赚多少钱？然后就尴尬了…没想过 然后回去一算，惊呆了 这个例子不是要说纯洋房就一定比“拉高拍低”赚钱，而想说明一个问题：我们没有对“产品极值”进行充分讨论，而盲排就能弥补这个缺陷！因此盲排是有必要去做的！ 盲排的目标是什么？ 分两种情况讨论： A 容积率没确定时，如甲方还在拿地，业主想看看这块地能做多大，要设计院帮忙测算开发强度，当然这步按理来说应该是甲方来算，谁叫他是爸爸 B 容积率确定时，如项目拿地后还没深入做产品策划，有容积率但还没确定产品和配比，要设计院配合策划公司一起做产品测算 情况A的盲排目标就是测算2个值：上限值、目标值 第一个值：上限值，就是能做多大？只考虑间距、日照、限高三个因素，满摆货量，作用在于业主要看守住亏钱的底线在哪里！一个小地块说明一下： 主要针对栋型（一梯几）、拼接方式（双拼、三拼？）、高度（要不要突破限高）几个方面排列方案 重点来了：盲排如何摆出上限值？步骤是什么？ 接下来第二个值：目标值，就是甲方想知道不同容积率下能做什么产品？
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