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一个建筑网站，一年之际，思考怎么走下去？
延： 首先，我们几个人在这个网站上实在是花了很多的时间和精力，大家牺牲了个人时间在网站上卖笑，最后得到的只是：
批给你变了 ！ 批给你不是说不要钱的吗！ 批给你不是说免费交流网站吗！ 批给你做成那样还好意思开淘宝店赚钱！ 批给你这样不就是当了婊子还要立牌坊吗！ 或者是：
哇！批给屋是你们办的啊！ 你们几个人好厉害啊！你们怎么认识的啊！你们每个月投了多少钱啊！ 现在情况是，网站很乱，鱼龙混杂。支书有句话说的不错，批给屋的使用用户确实是一群低年级的吊丝，没有积淀也发表不出什么精辟的言论，回帖大部分都是：
为什么我们不能下载！ 下下来看看！ 嘿嘿，不错！ 我觉得盼盼说的很对，我们现在做的就是简单的复制黏贴，下载解压，重命名上传。我们现在做的就是在贩卖廉价的资料，默默耕耘不图回报，还被会员各种吐槽，而批给一直本着亲民的原则，对那些奇奇怪怪的会员还不能恶言相向，简直就是打碎牙齿往肚子里吞，想想就恶心。
从一开始，我们就定位很低，起点决定层次，什么样的定位就迎来什么样的消费群体。盼盼说的没错，只有我们占有主动地位才有发言权，当我们网站有绝对数量的主题帖，绝壁会自动自发地引来访问者的好嘛！！
所以，盼盼的建议一是，把发帖的主动权掌握在少数人手里，保证主题贴的质量，不要什么阿猫阿狗的帖子都发。 建议二是，重新规划一下网站的发展，筹划，这方面由他来负责。
至于网站的模板改变这些都是细节问题，先把大政方针确定下来吧。 杰： 先说说现在的想法，还不成熟，先放到这里，以便以后交流：1、封闭现在PW论坛，只供版主和屋主发帖。2、用DZ另建论坛，给会员讨论交流，限制上传大小，大的让他们上传到网盘，发链接，完全开放权限下载。1为了提高质量，2为了提高人气；1为工作室小团队，2为广大建筑设计师；1对内，2对外。。。 屋友张万春： 个人在批给注册大半年了，首先向批给团队表示敬意，你们默默的付出才有大家的信息交流共享！其次对文中所说的主张发帖权在以后建议只有少数人拥有，这点不大赞同，楼主主要是因为网站中没有多大的作用的帖子多了，因此出此政策，但这样一刀切，对那些渴望在网站上交流信息的童鞋，就没有机会发帖交流作品、或对他们作品、建筑咨询的想法等..个人建议帖子在通过版主审核之后才能显示，一些意义不大的，版主可以删掉...或者版主每周定期做一些清理....我相信批给的最终目的是促进大家的交流，而这可能不利于我们大家的交流。
盼： 上午围绕3个方面思考了下。1、商业模式；2、网站构建；3、团队分工 一、商业模式 任何一个网站做到后面如果不能盈利，不能维持网站运行，那我们做网站的意义何在？时间和金钱都在耗着，这个越拖越久，虽然现在每个月不需要出太多钱，但是一直这样下去浪费的时间很多，关键是网站发展空间也受限制了。我每天等着旺旺、拿着两个硬盘出门，就为了那几块钱。。
有个问题直接很想问大家。大家到底出于什么目的做批给屋？会不会一直坚持下去？我加入这个团队算是最后的，平时也想提出来，但是考虑到大家的感受，或许大家都有这样的想法，只是没提出来罢了！
我自己先表态，会一直弄下去，想创业。如果仅仅说是公益平台，我觉得不现实，每天大家花很多时间在网站上，得不到应有的回报，怎么能行？这也是版主不积极的原因，付出得不到应有的回报，他们也不知道网站的发展空间到底有多大？还有很多不知道到底要做什么？这个问题和我们5个人有很大关系。 1、用户群定位：先是学生，其次是建筑师，再是甲方 2、服务产品：资讯、交流、点评、工作室、资源（获得所需） 3、欲合作伙伴：电商（如联想电脑，建筑学电脑的配置一般都不错，试想过买电脑或者其他产品送批给达人三个月）网盘（很困惑一点，筑龙资料是放在哪里的？百度里说的是服务器。我们前期没有资金，服务器肯定是不实际，还是免费网盘靠谱，360、百度云等。也可以试着找这些合作） 4、盈利模式：批给达人、服务收费（广告不是长久之计）
昨晚到现在看了很多网站到底靠什么盈利的文章，像点点网CEO这样说的，目前还没有盈利，但是只要有了强大的用户群，盈利肯定滚滚来。关于这个问题我想了很久，还没有切确弄明白。像筑龙网主要是出售VIP（个人VIP和企业VIP）企业方面主要是建材商等，设计群主要是靠拿佣金。
关于盈利方面这个可以结合构建网站框架，个人认为主要还是服务。建筑业本身就是服务业 二、网站构建 网站整体需要给人很清爽、焕然一新的感觉，像E拓就感觉太满了，昨天还在跟阿延说，我们会员号称6W，主题帖却只有5W，旁人又怎么看呢？我们网站的东西太少了，当初我们太急于宣传了，感觉很多没有考虑好的。可以利用DZ系统，但是有些模板还是要请人定制，不然光靠我们自己原有技术，压根解决不了什么问题，而且还是很费时间。 主导航栏：导航、资讯、图片、视频、原汁原味、资源、工作室 1、导航 导航要区别于hao123这个风格，或者说要把我们的导航打造成建筑类的hao123，像筑名导航知道的人又有多少呢。或许大家都知道hao123作为导航的始祖，但是都不知道hao123刚发展一年多欲兴起的时候，就被百度给收购了，一千多万，当年的1千多万相比现在更有含金量吧。hao123上面广告又没有多少，那他到底是怎么盈利的呢？有人说是广告，又有人说是百度在里面是第一搜索引擎，通过出售搜索排名赚钱。
说了这么多，想说的是我们的导航要打造成建筑届使用最多的，而非是一两天就出来的那种。 2、资讯 资讯这块很多大型网站都做的很好了，前期我们还主要是转载吧。学生关注多的也就是访谈和竞赛吧，还有大师动态。 3、图片 就弄成超妹需要的模板，不知道超妹是不是要出国？大师作品、海外等这些觉得都要放进来，主要还是从别的上面搬迁：ArchDaily和筑龙。 4、视频 这个里面参照观筑网里面的，像建筑界原本也就不多，把筑梦天下、古建群、漫游世界建筑这些视频，还有各大高校的网课，如网易公开课里的，还有各类视频教程。这块前期主要是网上的资源，等网站成熟起来了，有各种大神就能制作各类教程视频了。 5、原汁原味 这个页面主要是原创作品等。分为三块：课程设计、建筑竞赛、工程案例。 原本我们也只是考虑了课程设计，我跟不少毕业了的学长学姐们聊过，他们建议我们多看些工程实例，在国内学校学的可能和工程由略微脱节，建筑工程不光是建筑方案，更要和结构、设备、水电结合等。
原滋原味版块可以请老师来点评，当然这肯定需要资金，可以弄个教师点评团等 6、资源中心 主要提供下载，网站不再设置下载权限，只要有金币就可以下载，但是不让大家充值金币，只能购买批给达人，（3月版、半年版、一年版）批给达人可以免费下载网站所有资源。 宝石和金币照样保留着，资源里面也可以分等级来划分。有待考虑 分为：软件（全免费下载）、教程、模型库、psd素材库、图纸、电子书、作品、文本、期刊、课件。 这样单独把资源和原创分开，这样就可以避免了重合。 7、工作室 这块我还没有完全想透，大致构思是有两个用途，为甲方、为建筑师。甲方如房地产和建材等，可以在网站找基地宣传他们，建筑师可以晒自己的作品，摄影、手绘等，宣传自己，展现自己的设计风。后期可以像设计群那样做的更广泛。这块可以说是我们需要核心打造的。
三、团队分工 这个我还没有想好，因为我不知道大家现在具体的想法是什么？弄弄玩玩？毕业后接着从事自己的设计，有空的时候做下网站？我的意见是，既然我们做了，就要好好做下去，而不是成为建筑加油站，大家毕业了心也散了，我们需要是一个集体，真正的团队。只要团队的凝聚力上去了，网站才能做大，或许我们做的不仅仅网站，后面可能是企业了呢，更需要大家的齐心。
或许我说的严重了，但是我还是觉得说出来要好些，藏着掖着也不是我的风格，只会更拖累。 杰： 赞成你的观点，我也会坚持走到最后的。商业模式要成为主体，没有资本更本没有发言权。网站构架的下载权限可以解除，但是不要开放批给达人，不然会导致批给达人恶意下载，还是按照现在下载一个扣一定数量金币即可。最重要的还是团队凝聚力问题。网站构架建议用DZ。 我和盼盼关于取消下载权限的想法一样，你有时间考虑一下。另外，我想提高金币的价格，1金币=1块钱。取消任何金币来源，金币不计入等级，金币只用于交易，为商业平台打基础。这样一来，大家可以通过销售自己的资料和设计赚取金币，后期可以换取人民币。这样大家就可以自由的交易了，我们只是作为支付宝，从中收取手续费作为网站费用和后期其他费用。这样大家就不会说我们权限太高以营利为目的，我们把营利像淘宝那样交给大家。 延： 说实话，如果每个月四五十的话，我是愿意就这么玩玩的，但是随着网站越来越大，开销明显要增大，我也觉得要商业模式，毕竟我们真的不是做慈善的，而且作为一个穷逼每个月抠生活费供网站赢骂名确实是一件很傻逼的行为。如果说，网站真的一直处于一种负增长的状态，我想我顶多做到毕业，等到工作了，应该会专心忙工作的事，或者做点自己喜欢的事啊比如把一直列提纲的文章写完这样。希望盼盼的规划能给网站转机，我相信，如果真的有前途或者说看上去有前途，我会跟着你们做下去的。 杰： 我知道你的想法，一直很愧对你，真的。我的想法，我们后期只是作为支付宝一样的中介，收取手续费作为网站费用。利益交给大家，我们可以安心做其他事情，发展其他版块或者你的爱好。 延： 没什么愧对的啊。对于网站构建啊，设想啊什么的我一直没什么贡献啊，感觉一直在打酱油，总之各种支持你们啊。 多： 我认为做网站和学建筑差不多，别急于求成，这是一个过程，我们才搞了一年，有很多事情我们都没处理好却想着大改，我认为不妨再小搞一年，精简版块，把论坛做的有活力。
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