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用户能够为我们提供最早期的优质内容，能够在产品上线后能够与新用户互动，如果是偏问答类的社区，还需要可以为新用户解决问题（不要小看回答问题这事，有的时候需要很大的耐心才能完成）。 最笨的方法，在早期也是最有效的产生内容的办法。 1.社区编辑，在产品非常早期阶段社区编辑主要有两方面的工作，一方面编辑内容，另外一方面是到各个社区去私信或者发帖邀请达人来编辑内容。 需要编辑人员到豆瓣、人人、新浪微博找到相关的达人来做社区的最核心的早期用户。 这个阶段的编辑考核工作分为编辑数量与邀请用户数量。 2.创始人，产品的创始人既然能出来创业，必然会在这款产品所服务的领域会有过人之处，至少会有一定的人脉积累。 创始人在产品上线前不仅要为公司的融资或者技术操碎心，更要为内容的预运营提供大火力的支持，最好是自己编辑+亲自监督+亲自邀请。如果创始人没这个能力，投资人也可以，比较著名的类似案例是投资人李开复为知乎拉用户。 3.朋友，邀请自己的朋友来社区玩，一是能够让他们为我们产生内容，二也方便让朋友知道自己创业是做什么。如果我们做的这款产品连自己10个朋友感兴趣的都没有，要么是这块产品需求有问题，要么是我们不适合做这款产品。 4.真实用户。早期可以通过利益驱动的用户来社区贡献内容。比如我们可以在社区加一个置顶帖：“凡是在社区发布原创精华帖一篇奖励5元，每周选出5名用户贡献值最大的用户获取1000元奖励。”适当的物质积累在产品初期是非常非常有必要的。 有效的运营策略都是建立对产品的目标用户足够的了解基础上，5元的金钱奖励对大学生来说足够吸引人，对社会白领来说就能是呵呵。
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