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○1纵透视。在平面上把离视者远的物体画在离视者近的物体上面。中国古代构图法中称高远法，即近低远高。在人类早期的绘画艺术中经常可以看到，最典型的是埃及墓室壁画的构图，远景作为一条横带完全置于近景横带之上。在儿童画中我们也很容易看到,所有物体都放置在一个平面上，物体没有近大远小的区别，只是通过物体的高低位 ...

注建〔2021〕3号 各有关单位和人员：　　为全面实施《全国一级注册建筑师资格考试大纲（2021年版）》，做好相关考试科目的衔接和考试成绩的认定，全国注册建筑师管理委员会制定了《全国一级注册建筑师资格考试大纲新旧考试科目成绩认定衔接办法》，现予发布实施。 　　附件：全国一级注册建筑师资格考试大纲新旧考试科目 ...

攻略分享-关系拉近 难题： 电话联系上了甲方，对方较排斥：要么忙，要么不需要，借口推脱….. 情景一 对于潮安项目，通过RCC提供的信息，我们联系到了对方负责人。可每次电话，客户都在“忙”…… 错峰上下班时间，给客户打电话，终于加上了微信。留意观察客户的朋友圈，发现对方也是潮州人。开始我们想以老乡的身份去 ...

通过RCC瑞达恒中标案例 项目名称：新都区第二人民医院迁建工程 中标金额：约1126万元 经验分享 项目成功四个核心点：找到关键人、找到关键点、疏通关系、利益分配 1. 通过三个维度找到关键人 1）从现场施工班组了解基层关系。 了解两方面情况——第一，理清项目上的领导关系。通过了解三个以上班子，把提到的共同负 ...

一级注册建筑师电子注册证书申领流程图.pdf (1.21 MB, 下载次数: 0) 2026-1-25 11:37 上传 点击文件名下载附件

未来1年，将是地产行业洗牌出清的关键1年。 也是房企“剩者为王”的关键1年！ 这一轮调整能“剩下来”的民营企业**，既是懂自律的，又是有真实力的，他们必将迎来下一轮春天！** 调控政策努力去周期，去波动化，但楼市周期市特征改变不了，现在应该是最痛时候已过，50强几乎20多家都爆雷了，该爆的都爆了，就连8月国 ...

冷知识1：以国企建筑设计院的收费水平，在实体里利润不低。 给大家普及一下商业知识，传统卖产品的行业，会涉及到产品成本问题，举个例子，一罐咖啡如果卖50元，包装+原材料的成本可能就占了30元，这样下来毛利润才40% ，当然这已经算是毛利润比较高的了，大部分商家的产品可能毛利都不到20%，然后公司剩下的经营成本， ...

值得注意的是“建筑师负责制”和“建筑师终身负责制度”完全是两件事，后者是担责任，早就实行好些年了，每个项目我都要签终身负责承诺的，实际上不签一样要负责，只不过是再加强一下，就像你去银行开户要手写一大段知情确认文字一样。后者称为“ 建筑师追责制”更直观一些。 这次的建筑师负责制，主要目的是让建筑师掌 ...

勘察设计考试命题严谨，考试严格，判卷周密，全程堪比高考！但有一点让众多考生百思不得其解，那就是官方不公布标准答案以及通过率，这到底是为什么呢？因为专业技术资格全国统一考试试卷，也是国家秘密！ 我们来一起看看国家法律法规的相关规定： 01 《中华人民共和国保守国家秘密法》第十条： “国家秘密的密级分为 ...

在四处求职，那么面试时，请一定要问企业以下问题，以下是你的平台选择攻略，请注意听且务必牢记： 假如我有幸入职贵公司，那么请问我在当前职务上，晋升的下一个岗位是什么？（考察有没有晋升体系） 公司晋升到该岗位最快的人用了多久的时间呢？您觉得他是做对了哪些事，才使他得以晋升的呢？（考察有没有 ...

经常有成长期新人对我说，没有师傅带，自己又什么都不懂，怎么干呀？通常公司会给你安排师傅，但是即便公司没有给你安排师傅，你也要自己找师傅。平时，跟公司的老师傅们多套套近乎，不忙的时候给师傅打打下手，师傅严格教导你的时候别还嘴，脸皮厚点儿。中国有句古语，教会徒弟饿死师傅，所以如果你想多学艺，你就要主动些 ...

在职场上，领导想培养谁，首先就是给他更多的工作任务。如果他完成得特别好，下次会尝试给他一些更难的任务，而他个人的能力就在这个过程中被不断地激发出来了。如果你想尽快进入增值期阶段，不要等领导安排了，而应该自己主动去承担额外的工作。 领导都喜欢主观能动性强的人，也许领导一开始并没有想要培养你的意思，但 ...

未来的建筑行业需要的是复合型人才、跨界型人才，这对我们建筑人就提出了更高的要求，你不仅要技术过硬，还要同时具备商务能力、创新能力等；你不仅要懂建筑行业，还要懂人工智能、智能建造等行业。你看，未来的建筑人需要这么多技能，我们怎么能偷懒呢？所以，利用好你的增值期，抓紧时间让自己成长吧！最后，再叮嘱一句， ...

我们十年如一日干着一样的工作，创造的价值数十年如一日的不变，又怎么指望薪资会变呢？因为薪资就是你的价值体现。你值多少钱，领导才会愿意给你多少钱。其实，我们不是没有成长的机会，公司也是愿意培养新人的。因公司要发展，就必须培养人。 但是，这样的机会来了，我们自己是否能把握得住呢？ 经常，听到一些人吐槽 ...

无论过程多么难，千万要顶住这个压力，不能退缩，这就是你第一轮突破职业瓶颈期的过程。能成功突围，你的职业生涯就能上一个台阶。这个过程一定不会让你太舒服，成长本来就是痛苦的。 压力太大的时候，一定要懂得向外求助。你的领导、前辈、同事等，他们会给到你正确的指引，帮你成功度过职场转型期，而不是第一时间想让 ...

我们经常面临私企高薪和国央企之间如何选择的问题。如果我通过诊断，发现对方具备变现期的条件，我会毫不犹豫地建议他选择私企高薪。变现期的职业选择就是薪酬优先原则，你的职业花期已经到来，有花堪折直须折，莫待无花空折枝呀！ 这时，有些建筑人反倒开始犹豫了，可是国企稳定呀、国企离家近呀等各种理由和借口。我就 ...

40岁之后，我们的职业生涯进入了维持期阶段，在维持期野槽就必须要考虑衰退期怎么办。我在前面说过，维持期和衰退期一定要在一家公司，因此，该阶段跳槽依旧是平台优先原则，你要选一家能让你一直干到退休的企业。你可能会说，我40岁还很年轻呀，怎么就要找一家能退休的企业了。40岁之后跳槽，如果你不能干到退休，可能面临 ...

50岁在原单位被边缘化了，没什么事可干，那怎么办呢？靠什么去打发无聊的时间？50岁之后会发现，自己突然多出来很多可以自由支配的时间，因为公司已不会再给你安排饱和度特别高的工作，毕竟也要把机会让出来给年轻人。所以，与其发些廉颇老矣的感慨，不如坦然面对职业衰退期的到来，利用这些时间发展些业余爱好。如果能把兴 ...

甲方很喜欢从乙方挖人，而乙方的人也是挤破头想进甲方，所以还有一部分人在乙方沉淀一段时间后，去了甲方，也有一小部分人毕业就直接进了甲方。我不赞成刚毕业就进甲方，因为甲方的工作性质更偏技术把控、技术管理，没有技术一线的沉淀，直接就去做了技术管理，你的管理就是纸上谈兵。 成长期和增值期在乙方沉淀技术，这 ...

对于大多数人来说，职业发展是通过岗位锻炼、内部提职、转岗等环节一步步走向人生的价值高位，但部分人是通过人才市场跳转到理想的岗位。 战略性跳槽就是指为了达成既定的职业目标，围绕跳槽而做的一系列规划，包含评估诊断、优劣势分析、制定目标、跳槽四个步骤。这种跳槽由于事先经过了规划，目标明确，一旦有适合的机 ...