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最近常有小伙伴找我聊天，而聊天的内容也出奇的一致，都是关于“辞职创业”的事情，说来也怪，身边的同学、朋友加入创业大军的人越来越多，可能也是受了大环境的影响吧。 那么今天就来聊聊创业这点事儿，算是一点经验分享，也给有这方面想法的朋友们一点意见吧。 一，创业初衷 1，为了实现理想 这是一个比较有情怀的说法，说是为了理想，其实更多的是厌倦了给人打工的日子，真正把自己爱好当做工作的人其实并不多。今年，我的本科同学们毕业五年，研究生同学毕业三年，正是换岗跳槽的高发时段，很多人看到了创业者有自由的时间、丰富的生活，其实这只是一面，创业大军千千万，能存活下10% 就算很不错的了。至于理想，在没有解决基本生活保障的前提下可以先放放的。 2，为了改善生活 也许目前的工作岗位不能满足你对物质和精神的追求，想通过创业来实现生活和内心上的满足。如果是这个出发点的话我建议要慎重选择创业，创业也许是件高回报的事情，但是也有着巨大的风险，如果失败可能连几年间积蓄的财富都会耗尽，除非有看得到的盈利模式，不然还是不要轻易尝试创业，落在口袋里的钱才是真正属于自己的钱。 3，朋友相托 就在今天还有在和朋友聊这方面的事情，他的一位朋友准备创业，想拉自己入伙，许诺了很多看似丰厚的条件（画大饼），他也有点心动。关于此，我觉得还是要全方位的了解朋友的创业规划、商业模式、风险把控、人员构成、财务状况等内容，如果这些你觉得都很靠谱，那么在合作前也要把“丑话”说在前面，分清权责、做好分工，免得在创业过程中出现分歧不好调和，搞到最后朋友都难做了。 二，创业准备 1，创业规划 要十分清楚自己创业要做的事情，无论是设计工作室、照相馆、手工作坊还是其他，都要充分想好自己的实力和决心能否支撑创业的进行，最好把每一种可能性都考虑好，如果成了怎么办，如果失败了又当如何。同时要给自己定一个长期目标和一个短期目标，在创业筹备过程中就去尝试实现短期目标，在实践的过程中必然会遇到很多不可知的困难，如果平安克服，那么至少证明这件事儿是可以做的； 2，商业模式 充分了解自己创业领域的生态链（产业链），如果你是做设计公司的话，要十分清楚如何引进客户资源、如何对接、如何把握设计输出、如何善后等等环节。前几天聊了一个朋友，他想开设一家咖啡店，主 打设计师 咖啡店的模式，这种做法类似车库咖啡，3W，贝塔咖啡等。当我问到他的商业模式（就是怎么赚钱）和优势的时候，他迟疑了一下，卖咖啡，设计培训或者出租场地吧。我对他说“假设咖啡馆地段还可以，装修也都OK，那么每杯咖啡净赚10元，每天至少卖掉100杯咖啡才能维持咖啡店经营方面的用度，这个销量目前来看还是有难度的吧；而设计师培训或摄影场地出租，首先前期要投入大量的硬装软装成本，招揽设计师来学习以及优秀的讲师也是一笔不小的投入，何况你还无法全职投入这件事情的运营，如果品质不能亲自把控，那么想做成品牌也是一个漫长的过程了，更何况这种模式教成熟的品牌也没有太多的创新性”。看上去我是不断地再给他泼冷水，但是这些问题都可能实实在在地决定一个创业项目的成功与否。 现在互联网产品发展迅速，可能有一个很好的想法稍加专业人士指点包装下，就可以拿去“忽悠”投资人的钱了，去年我见到不少这样的团队，盯准了广东地区传统行业都在谋求转型这个机遇，简单做了个APP 的demo就去忽悠这些实业老板们的钱，然后不断追加投入，后来几乎所有的项目都不了了之，老板们赔了钱，也更加不信任类似的团队了。这种行为或者所谓'PPT创业'我个人是比较不赞成的，所以我选择了一条很难走的路，但是每一步都心安理得，踏踏实实。当然，这种互联网产品也有很多成功的案例，也很好地推动了手机应用的发展，不断尝试创新我是十二分支持的，也祝在这条路上的伙伴们一帆风顺。 3，自我认知 微博上经常有同学私信我创业相关的问题，大多是想成立一个设计工作室，自己的设计水平也还OK，觉得有实力去做了，但是当我问他“你如何才能接到设计的单呢？”的时候，大多数人都是模棱两可，含糊其辞的。这种情况下就尽量不要盲目创业了，不如好好提升技能，积累客户关系。如果你的定位是个设计总监或团队领导，那还需要组建一个靠谱的团队，创业团队必须有强大的战斗力，摒弃等级观念，认准共同目标快速执行，这一点就需要创业发起者有着很强的抗压能力。如果自己的内心已经经得起大起大落，那么你离创业的距离就近了很多。 三，创业执行 这方面我无法给出太多的参考，因为我也还在摸索中。 但是过去的一年里，我也见证了很多创业团队的成功与失败。成功者，大多团队优秀，商业模式完整，同时有着很好的创新与执行能力；而失败者，原因就多了，有的因为资金链断裂（商业模式的问题，后劲不足），有的因为团队涣散，有的因为行业不景气，也有的因为老板不想做了……看得多了，也多少给自己上了紧箍咒，看着身边团队的“死掉”，也会让自己更加清醒。 最后说几点看法： 1，刚毕业的同学，我个人不建议直接创业，除非你在求学期间就有不少业内经验和社会资源，否则不要轻易尝试，我更建议到正规、业内公司学习实践一段时间，至少了解业务流程、商业模式、人事管理和客户资源的操作。不要吝惜自己毕业生的身份，多去尝试拿到学校和政府的创业扶持资源，虽然手续繁杂，但聊胜于无，创业初期有资金保障是很重要的，不然你会发现举步维艰； 2，工作一段时间的朋友，如果你想选择辞职单干或合伙创业，那么也要想清楚创业目的和初衷。如果现在的公司给不了自己更多的提升（职位及待遇）空间，且跳槽后也无法满足自己的多方面需求，那么就要仔细想下创业后能做些什么，能否让自己的生活或内心过得比现在更好，如果答案是肯定的，再去创业吧；而且也要准备一些风险基金，保证至少三个月没有收入的话仍能正常生活，这一点很重要。 3，内心做好充分的准备，这条路可能不好走，如果下了决心，多多少少要坚持几下的，虽说“不到黄河心不死”的行为有点固执，但创业路上，要过很多条河，鬼知道哪条才是黄河，对吧~~
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