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我的银行工作感受之一:服务应立足于与客户的平等 十一年的银行工作,我经历了太多。慢慢感受的过程中,我体会出很多东西来。至今我还工作在银行的一线,曾经有过的激情在岁月的流逝中渐渐远去。慢慢地,我不再报怨命运的不公,代替它的是深深的思索。这就是人生。 前天,我初上这个论坛,看到了一篇关于客户和工农中建四条狗的小故事,心里颇觉伤感。我想,银行真的该象一条狗一样向人乞食吗?绝不!因为我们银行人有人格。我们银行人都是堂堂正正的人,所以我们应该挺起腰板做人。服务应该立足于什么?那就是与客户的平等。否则我们与街上自残的乞丐没有两样了! 不知同行们是否有同感,所谓的客户投诉事件绝大多数都是客户的无礼取闹引起的,至少我们这里是这样的。比如有一次我遭到这样的投诉:有个客户要向外省汇款十万,我按收费标准要向他收取五十元的汇费。那客户居然拿起我柜台外的密码器砸向我面前的防弹玻璃,叫嚣道:“老子汇钱从来不付收续费,把你们的领导叫出来。”我们的主任下楼来了,那客户向我们主任投诉我说我服务态度不好。天地良心,我并没有多说什么,甚至连声调都没有提高啊!主任向他赔礼道歉,并让我免了他的汇费。这是什么事啊!我每天都会听到各种各样客户的咒骂:队排长了,后面的客户骂;想强行插队,被我拒绝办理的客户骂;不肯付手续费的客户骂;超过取款限额拿不出身份证的客户骂,甚至年终决算那天半夜十二点,有个客户要求取款被拒绝,他隔着卷闸门还是骂!他们还有个绝招,就是投诉,没有说得出口的理由,就说员工态度不好。一投诉就什么都解决了:不用排队,不用出示应该出示的身份证,手续费免了,有时还要送上银行的礼物。难道这就是所谓的优质服务吗?如果不是,那么问题出在哪里呢? 我认为关键在于银行没有摆正自己的位置,银行领导们没有正确理解什么是真正的服务。我们和客户之间应该是平等的关系。有句话说得好:“弱国无外交!”同样,低三下四的银行不会有好的结果,它们只能让一部分骄横的客户得逞,从而影响到银行正常的运作。 那么如何才能做到与客户的平等呢?我不是银行领导,心有余而力不足。在这里我只能做一些柏拉图理想国那样的设想: 一.培养一线员工的自信心,让他们有正常的人格思维。我认为大多数一线员工在长期的压力中,人格思维已经缺失,或者说思想已经不健全了。 二.主任一级的领导应该多一些人性化的思想,不要片面强调不健康的所谓优质服务,要明辩是非,不要一味迁就客户。对于那些无理取闹的客户,就让他们走人吧!当然对于真正服务态度恶劣的员工也是要清理的。 三. 支行行长一级的领导,对内要体恤民情,多多听取一线员工的意见,对外要加大公益事业的投入以及处理好与新闻界的关系,真正树立起银行完美的社会形象。 四.银行行业工会应该真正发挥起作用,同进退,共命运。银行业要最大限度地取得共赢。个人认为建行的小额存款收费的作法,一方面对于建行会产生一定负面的社会影响,另一方面属于不正当竞争,其中后一点应该引起其他各行的注意,其中的理由我将另作一文解释。 今天有一个小女孩到我的柜台存款,她拿着一本存折,怯生生地对我说:“师傅,请给我存一百块钱好吗?”当我给她办完业务之后,她走了。可没走几步又回来了。我以为她还有什么事。没想到她回过来对我说了声谢谢。 我的银行工作感受之二:必须严格执行制度,否则吃亏的是自己 刚刚又看了一遍小评论家网友的那篇《严谨治行,首推工行》。我很赞许作者的工作热情,但我不认同作者对待制度的观点。先说说我身边的两个案例。 案例一:我行某所有一个客户,他每天存取款都是让他的一个伙计办理的。所里每个员工都和伙计很熟,日子久了,不管他取多少钱都没有让他出示身份证,因为身份证号码都会背了。但是有一天,那伙计拿了几十万跑了。客户与我行打管司,理由是大额取款我行没有按规定让伙计出示两人的身份证。 案例二:我行某所有又一客户,天天来存取款,存折上的名字就叫张三吧。日子久了,人人都叫他张三,他也从不否认。有一天,他说存折丢了要挂失,但他拿不出身份证原件,只有复印件。谁都认为不会错的。于是给他办了挂失。七天后他取走了钱消失了。谁也想不到的事发生了,原来真正的张三并不是他,而是另有其人,张三和那骗子是生意上的合伙人,张三很少跑银行,而骗子趁他外出办事十来天的时间,利用了我行职工对他的信任,用了假的身份证复印件骗走了存折上所有的钱。这个官司已判我行失利。可怜那个办挂失的员工在出事的第二天要结婚。后来她流产了,我猜测应该和这件事有关。 现在的社会已经不是几十年前的社会了,到处充满了陷井。制度虽然死板一些,但是能最大限度地保护我们的安全。记得我刚从学校毕业的时候,我的心情也和小评论家网友一样,以为这个世界是个净土,我要努力要为客户办事,并且有些看不惯死板的制度。还好我是幸运的,十多年来没有什么大的事故。 大约是七年以前,我在一个市场的储蓄所里工作。那几天业务比较空闲,但是来换零钱的客户很多。我们所长突发奇想要做一个试验。客户都是拿一百元大钞换十元的小钱,而且每个客户我们都认识。我们故意给每个客户十五张十元券,如果客户不把多余的钱还我们,我们就叫住他把钱要回。结果前后八个客户只有一人主动把钱还给我们。我当时看着那些客户的丑态,真是有些寒心。我们都是熟人啊!从那时起,我对这个社会有了更深刻的认识了。如果以那八个人作为社会样本,那么这个社会有87.5%的人不老实。各位朋友们如果不信,也可以做同样的试验,看看你们那里的情况怎样。 既然我们是为如此多不老实的客户服务,那么我们就不得不保护自己。柜面服务时制度就是我们的保护伞。千万不要因为自己的同情心伤害了自己,因为有很多骗子就是利用了我们的同情心而得逞的。如果是领导让你做违反制度的事,那么就让领导在凭证上签上同意字样吧!柜面服务是如此,对于内部制度更是如此。制度上怎么写,我们就怎么做。还是一句话,领导指示的事一定要让领导签字。制度本身在制定的过程中都是有一定道理的,不管它是不是看起来合理。 你举的例子1,我认为取款必须严格,曾有一次,我行一特不错同事一大额存单委托他人支取,但没给支取人他的身份证,几个电话过来我都没给办:例子2,我就更不明白了,挂失到期支取竟然能不出示身份证,也太潇洒了吧? 我可没说所有制度都能不遵守啊,我也没说死板教条都是柜员的错啊,再说了,我们整天都说自己就得象机器一样,执行每一道程序呢! 你说的另一点我更有体会,我们这曾有一柜员因年前太忙,未收钱就给客户一张3万元存单,这客户激动之余,出门时一头差点撞碎门玻璃,但头也没顾上揉,就跑了.结果,几经周折,20多天之后才把钱追回. 我的银行感受之三:要向领导示弱,与领导沟通! 这个话题本来我昨天就已想写。可正待写时,发现了论坛上的那篇《花旗的大客户思维》。我猛觉得当别人在指点江山,激扬文字时,我的目光居然还如此的短浅。我的胸怀是否还不够宽广。于是罢笔反思。 今天发生了一件事令我十分伤感:我单位的一个小姑娘被辞退了。她临走时眼睛已哭得红肿,我似乎感受到她的委屈和对这份工作的渴望。我想帮她,可是我没有能力,想安慰她,又怕我的安慰成了洒在她伤口的盐。我感到了残酷。于是我只好转过头去。让她悄悄地走吧!她还很年轻,或许对于她,离开银行是种解脱,她的未来会因此变得很精彩。我祝福她。 她走了,我不能走,还有论坛里许许多多象我一样苦苦挣扎在一线的朋友们也不能。因为我们要养家糊口,我们更要卧薪尝胆。可是人为刀俎,我为鱼肉,领导手中的那把刀可能会在什么时候悄无声息地向我们逼近。我们怎么才能让它不落下来呢?于是我又觉得关于处理与领导关系的话题虽然不能指点江山,但对于我们又是如此的有现实意义。我想开个头,希望网友们能积极地发表意见。 一.不要发牢骚,要向领导示弱。自然界有很多猛兽的弱点在腹部。当同类两兽相争,有一方处于劣势,受到生命危险时,它会把整个腹部暴露出来给对方,这就是示弱。毫无疑问,我们对于领导是处于弱者一方的。自然告诉我们,我们在处理与领导的关系时必须示弱。通观《道德经》一书,老子无时无刻不在告诫我们为人处事要表现柔弱,只有柔弱才能得以保全。就好象口中的牙齿与舌头,牙是刚的,舌是柔的。人老了,牙齿会脱落,而舌却会保全。那么牢骚是什么?它有用吗?牢骚是刚的东西,它是示威而不是示弱。所以它会带来伤害。为了保全自己,我们就要收起牢骚,绝对不能对领导表示任何的不满,否则那把刀子就会向我们砍过来。如果有什么不满,就请象我一样,在网上写写东西,喧泻心中的苦闷,日子久了自然就心平气和。也只有心静,才能把事情看得通明透彻。 二.要和领导交流。歌德曾在《少年维特的烦恼》一书中写道:“误会与成见往往会在世界上铸成比诡诈与恶意更多的过错。至少可以肯定,后者要罕见一些。”我们与领导之间的矛盾往往起源于误会与缺乏沟通。我可以悄悄地,毫无羞愧地对你们说,我这个人至情至性,内心极其的善良。但是我不懂得与人沟通,所以以前在很多人的眼中,我显得非常的高傲。这就是缺乏交流所造成的误会。记得我有个朋友对我说:“为什么不试着和领导交流呢?我们又不是去害人。”是啊!我们堂堂正正,我们不去害人,所以与领导交流不是可耻的事。我曾经回避与领导的交流,我怕人们会说我是在拍领导的马屁,是领导的走狗。事实上有很多人就是这样被人误解。但当我理解了那个朋友的话,我心中的这个结就解开了。朋友,你们说有道理吗?如果我们把领导两个字从一个人的身份上剥离,那么他仅仅就是一个自然人而已。我们和一个自然人作交流,难道不应该吗? 三.可以和领导做朋友,但不能完全和领导说真话。听起来,这有一些阴谋的味道,但是因为要保护自己,我们不得不这么做。领导和职工毕竟是有区别的,所以在思维方式上一定存在着差异。有些我们认为天经地义的事情,在领导看来却不是。吃起血淋淋的生肉来津津有味,而我们人却一定要把肉煮熟了吃。如果一只和人在原始森林里做了朋友,为了表示诚意,把刚捕来的鹿给人生吃,它的好意人并不见得能接受。向人表示友好,最好还是简单地象狗那样摇摇尾巴好了,这样的虚架子人才会接受,虽然并不愿意摇尾巴。有时候太真了,反而显得虚假,假话反而动听。有时候,假话你也必须得说。不知你有没有体会,在竞聘演讲大会上,那些成绩好的人,哪一个不是慷慨激昂,可其中又有几人有真才实学。前些天,上面支行里要选拔客户经理,找我谈了。那个领导问我:“如果你坐在主任的位置,你能把这个所搞好吗?”我当时没有慷慨激昂,而是说:“那要看上级能不能给我时间和条件。”话说出口,我就知道我错了。因为上级要的是立竿见影,能马上把存款提升多少多少千万式的回答。果然,我的主任后来告诉我,我的谈话结果不是很好。虽然我的谈话时间比别人多得多。 以上是我个人的一点浅见,涵望各位朋友提出宝贵的意见。又到了深夜,套用老四对我说的那句话:该去睡了,否则又该“妻窥门夹豆”了
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