为什么越来越多的地产人转行？

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这是笔者一直想要讨论的一个话题，也和大家一起共谋讨论，在此分享笔者自己的认知与对行业的认识，如有不尽之处，还望各位评论探寻。

笔者为国家一级注册建筑师，通过考试用了四年，过程异常艰辛。我不是在设计院有用技术沉淀的那批人，对于一级建筑师这门考试有以工代练的机会。同时也有幸在30岁那年成为全国一家排名前30地产公司的城市设计总监。在这个平台上对房地产市场有一些更为深入的认知。离开这个行业尝试转型，并没有一个完整的职业规划目标，目前正尝试探索，缓慢前行。

为什么转行

第一 地产人员的结构

地产是一个管理密集型的工作机构，各个部门在这个机构的中间充当各自应当承担的角色。设计，工程，报建，客研等，包括总经理，大家都是职业经理人。职业经理人的管理模式，在下游端大部分都有相应的分供方进行配合，除了部分部门（如报建）。有过地产工作经验的人员都知道，地产的工作模式中，开会占据了大部分的工作时间。拆解BSC，定位研判，工程经验等等，几乎百分之五十的时间都是在开会的过程中度过（这里的开会不仅仅指在会议室，也泛指视屏会议等），剩下的百分之三十的时间在处理手里面的工作，还有百分之二十的精力留给我们思考怎么应付领导。

地产吸纳人才的方式也决定了地产的人员结构属性。

一是校招生。这部分是地产公司最为看重，并且在大部分地产公司会花非常大的代价进行培养的队伍。如业内知名的新动力（万科），海之子（中海），士官生（龙湖）等。为什么喜欢用校招生？道理很简单，用人成本低，队伍忠诚度高，年轻有干劲。至于能力，在很多公司看来是可以培养的。校招生犯错，公司的容忍度很高。我们看到能在一个公司中，做到高管的很大一部分是校招生。

二是社招人员。设计线条的社招人员有可能是从设计单位前来，有可能是从其他地产公司。这部分人员一般年龄在30左右，对行业有一定认知，同时对职位和薪酬也有要求。自己的人生阅历中已经有成型的行业观念，一般情况下需要较长的时间进行调整。因为经历过一次或者多次跳槽，在职业选择的不确定性上拥有更多自主判断的部分。这部分人的进入地产公司，一般描摹为主力的执行层面。对于公司人力来说，这部分人的不确定性需要长时间的观察才能判断。我们在职场上能遇到很多工作一两年，甚至几个月就进行下一步跳槽计划的人。从公司的风险管理上来看，也不可否非。不像校招生一样，一张白纸，比较好培养。社招人员同时也有家庭属性，成年人收到家庭的牵绊，有时不能像初生牛犊那样一个劲往前冲。可能家里小孩一闹腾，工作就会受到一定的影响。这种情况时有发生。

三是高端人才变动。俗称空降。空降按照细致的来划分，也是属于社招人员，但因这部分人员身居要职，变动或多或少会对或大或小的业内有一定影响，故单独拆分出来。这部分人员有可能已完成了阶段工作的重要目标，譬如协助公司上市，或是帮助公司从百亿规模跨升到千亿俱乐部，完成了产品价值的沉淀与提升等等。在他们选择下一站时，能够最大程度的实现个人价值输出，帮助公司在某些关键方向上做出判断并执行。属于大boss级别的，也是我们看到公司年薪百万，千万等人员梯队。

一二部分涵盖了地产绝大部分员工，空降人才我就不讨论了，这部分人的眼界和履历大部分人的工作经历可能都没有重合的部分。

第二 我们所谓的地产工作能力是什么?

网上有一句在圈里面流产甚广得话，别错把平台的能力当作个人的能力。笔者认为这句话一针见血的说明了这个问题。如果身在全国排名前十的地产公司，和那种十八线开外的公司，同样的事情，不管是与政府沟通，或者是与分供方沟通，沟通的效率与结果肯定是大不一样的。我们必须要认识这样的一个现实。有可能前一份工作，在地产还能做个总监，换个环境，做个经理都有可能吃力。所以到头来，当需要开始重新思考我们的人生方向的时候，琢磨琢磨自己的核心竞争力是什么，却发现好像看来看去也没有什么拿得出手的。顿时就开始怀疑人生了。

在很大程度上，这不是一个个人问题，这是地产这种管理密集型的企业决定了这种生态现象。

那么，我们回到这次文章的主题，为什么越来越多的地产人转行。注意是转行，不是跳槽。

看这篇文章的朋友可能大部分有了一定的工作经历，可以把头转一转，看看自己周围办公工位上有多少地产同时在40岁以上？可能完全没有，也可能屈指可数，为什么？这样一批人就完全消失了吗?

首先来说，企业的需求是不是能和个人能够提供给公司的相匹配。现在地产行业完全进入白银时代，我们以前业内嘲笑碧桂园开发速度369，没有人性，压榨员工。当大环境进入到这样的一个模式下的时候，几乎所有公司都把BGY的开发模式当作范本在学习。天下武功，唯快不破。融资成本在那里放着，耽误一天可能就是一辆奔驰车开到海里面，还不冒泡泡。所以对企业来说，最需要的人是能够不顾一切往前冲的人。最好没有家庭牵挂，没有个人小心思，一心一意扑在工作上。

在核心竞争力上，和校招生来比，就差远了。这一点就必须回到年龄上来看这个问题。随着年龄越来越大，执行力就越来越弱。在职场中经验的优势往往会被执行力覆盖。对公司来说，执行力往往是第一位，就算在公司能够待到年纪比较大，那么也一定是执行力非常强的人才行。不然在这个机制下，必然会被淘汰。所以回到工作能力上，地产人需要什么样的能力，才能在这个职场中立于不败之地，我们另专篇聊聊。

当在这个职场中工作，发现自己的竞争力被取代，慢慢丧失的时候，地产人为什么不选择另开一条道路，去谋求生存呢？

越来越多的人进入地产这个圈，同时也有人不断的再离开这个行业。整个行业的形态目前正在不断的缩小，所需要的人才也在减少，原来需要本科，到需要研究生，到非985 211不要，各种各样的迹象表面，地产现在需要的人在不断的被删选，主动选择的机会越来月少，可能离开这个行业，是一种主动选择的方式吧。

以上，祝愿每个在地产工作的从业者，和从地产离开的前从业者都能有美好的人生。