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没体现出你的价值在哪里呀？？？
1、地产需要什么经验，你在设计院那么多年，就没和地产公司打过交道，思考过地产到底需要什么吗？？比如说，地产需要的项目管理，成本控制，流程控制，标准化，市场调研，设计前期研究，这些你懂吗？？？？这些是站在建筑的整个营造过程，对设计的要求。
2、设计院不需要管理，需要画施工图的，这个更搞笑。设计院最缺的恰恰就是管理人员。大部分设计院的管理水平，只能用惨不忍睹来形容，基本就是小微企业那种惨不忍睹的水平的。大部分设计院而今就是画图而已，哪有啥设计！
设计院最坑爹的地方就是一帮不懂管理的高知，根本意识不到管理是什么，能做什么，什么是管理导致的问题。
哪怕是施工图的流程，都有大量可以提升和优化的余地！比如题主，知道啥叫精益管理吗？？？能把施工图画图流程，按照精益管理改造下，会比基准方中还猛。题主也是在设计院呆了多年老人了，对痛点肯定非常熟悉，找精益管理的教材看下，就知道设计院玩那套有多low了！ |
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