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美国工作有一年半了，事务所也换了两个，想介绍一下美国的小事务所的工作情况。我曾工作过的事务所全是个人事务所。组织结构通常为 建筑师一名，2-3绘图员，秘书一名。所在城市为中型城市，40-50万人左右。 以我的个人经验，对个人建筑师事务所来说，建筑师最重要的素质是开发市场的能力(CAPABILITY OF MARKETING)。这些能力包括与人交流的能力， 广泛的人脉基础，对房地产市场的敏感，组织资金的能力， 必要的政治嗅觉。 成功事务所的几个要素： 1。 建筑师是开业城市的本地人。 2。 从事建筑行业十年以上。 3。 至少有一个工程上过杂志封面， 或建筑师本人上过媒体。 4。 至少为一个全国性的建筑行业协会成员， 例如 AIA， CSI 5。 有固定的合作伙伴，包括其它专业人员， 地产开发商(REALTOR)及包工头(CONTRACTOR)。 6。 与州议员，市议员，市长有一定的联系。参加过政治捐款聚餐(本州标准为1000刀)。 7。 是GOLF CLUB 成员。 美国的建筑市场(中小城市)(注1：我没有在大城市的事务所工作过) 1。 在中小城市，建筑市场并不大，项目的规模在1500K以上对小事务所来说就是利润可观的大项目。此类项目多为政府投资，州政府或县市政府。 2。 政府项目招聘建筑师的标准主要看建筑师的简历。有无同类工程的经验。同时， 建筑师的项目计划书是否可行。以及建筑师的个人声望。 3。 工程项目在招聘建筑师之前，预算以经十分详细精确。如果政府能筹到足够的款项，工程就能上马。不会出现中期追加预算的情况。 建筑师的工作： 1。获取投资信息。 2。获取材料报价。 3。游说投资方。 建筑师的专业工作： 1。图纸。建筑师不应把主要时间花在图纸上。方案设计多为快速草图。绝少使用电脑绘制效果图。功能是第一位，使用的材料一定要预先就计划好。施工图多由建筑师草图绘好，绘图员再用电脑制图。美国没有标准图， 但各事务所往往有成品详图。 2。规范。建筑师要熟练掌握规范。主要规范有UBC(UNIFORM BUILDING CODE)ICC(INTERNATIONAL CONSTRUCTION CODE)AND BOCA。ADA AND NFPC。 3。设计说明。(SPECIFICATION/ SPEC) 根据CSI的16个DIVISION编写的设计说明是最为通用的版本。
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