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我认为由上而下布局是没错的，但是它应该只占企业10%的精力，90%的精力应该是由下而上、由外而内来建立组织管理的体系，这是组织管理的第二个理念。所谓“知屋漏者在雨下，知政失者在朝野”，真正的问题就在底层。组织建设在由下而上要花90%的精力，比如以部门或者团队的工作为基础，分解职责，梳理工作流程，不断做修正。 ...

一般来说，建筑设计院主要分为建筑、结构、给排水、暖通、电气这几个专业。 看起来一条龙，专业间的配合天衣无缝。其实内里“明争暗斗”，好不热闹… 建筑 对自己的看法：建筑的龙头，大师，高贵的专业。 对结构的看法：啥也不会只会依靠软件的混子。 对水暖的看法：几根线。 对电气的看法：几根线。 结构 对自己的看法：建 ...

地产设计到底是个什么工作，看到有很多人在问这个问题，我把我自己的感受记录下来。 首先大部分的地产设计部分偏向于管理岗位，从部门的名字就能够看出来，设计管理部，重在管理。与其他部门（如报建，营销，策划等）不同之处在于，设计管理部同样也是一个技术部门。即为有技术能力的管理部门。这样说也许很拗口，但事实 ...

摘要：最近忙着做北京奥运会的人物宣传，越来越多的人提到：“2008北京奥运会，在建筑设计行业里，贡献最大的人要算上王兵一个。” 建筑设计业内的人都知道，王兵是在马国馨院士的传帮带下，与马院士共同工作了12个年头，是未来在中国体育建筑设计领域中可圈可点的一个人。他外表冷峻，内心却充满了工作的热情。《建筑创作 ...

这是笔者一直想要讨论的一个话题，也和大家一起共谋讨论，在此分享笔者自己的认知与对行业的认识，如有不尽之处，还望各位评论探寻。 笔者为国家一级注册建筑师，通过考试用了四年，过程异常艰辛。我不是在设计院有用技术沉淀的那批人，对于一级建筑师这门考试有以工代练的机会。同时也有幸在30岁那年成为全国一家排名前3 ...

摘要：“到目前为止，‘水立方’可能是新北京‘四大怪建筑’中人缘最好的一个，其实跟我一样人缘还不错。”水立方的中方总设计师赵小钧如是说。去年，《三联生活周刊》第459期杂志推出了奥运时代带动北京城市升级的四大建筑——“巨蛋”国家大剧院、“巨无霸”CCTV新台址、“鸟巢”国家体育场和“水立方”国家游泳馆，并有 ...

笔者老八校建筑学专业毕业后，以管培生的身份进入了一家国内前十的地产公司做设计管理工作，在此岗位上工作一年半的时间后，进入了一家国有大院，在大院待了半年后，又重新回到地产，工作八年。笔者将以自身经历结合对这个行业的理解，说说这个问题从心理层面到技术层面是否有必要，会不会绕弯路，给阅者一点参考。 心理 ...

摘要：在这60年间，我只做过一件事：作为学生和教师，探索和传播现代建筑和艺术思想。这个过程中，我首先得益于天津大学给我开蒙的教师群体，得益于四方工厂产业工人给我的劳动哲理，得益于我在校外有幸遇到的三位大师——我心目的中伟大老师：翁独健，吴冠中、龚德顺。 关键字：邹德侬，翁独健，吴冠中、龚德顺 作者：邹德 ...

职场中，背锅无处不在，哪些锅能背，哪些锅不能背，是个技术，还是门艺术。 在地产这样的职场环境中，每个公司的管控方式不尽相同，导致有的公司锅多，有的公司锅少。从笔者的观察中发现，只要在不违反原则的情况下（所谓原则性问题，譬如贪污，行贿等等，属于人性的错误），纵向的公司架构上，集团，区域，城市公司，横向 ...

摘要：建筑传媒是改革开放以后迅速发展起来的新鲜事物。2008年底，当我们手捧着庆祝改革开放30年成功的酒杯，回忆起年中在意大利都灵举办的第26届以“建筑传播”为主题的国际建协的盛会，心中无限感慨。 关键字：金磊,梅洪元,《建筑创作》,《城市建筑》 建筑传媒是改革开放以后迅速发展起来的新鲜事物。2008年底，当我们手 ...

在知乎上看到有小朋友在问这个问题，本来直接在问题下面回答即可，后来越写越多，干脆就在专栏文章里面写写一下自己对地产管培生的认识。 首先说结论，避免最后文章看完了之后，没有得到一个明确的答案。非常重要！非常重要！非常重要！ 笔者经历过多家公司，全国排名前十的公司也待过3家，无一例外的对管培生的培养是不 ...

2006年，秦佑国荣获第二届中国建筑学会建筑教育奖，这是业界对他多年在建筑教育战线工作的肯定，也是众望所归。当问及平生最高兴的事时，秦佑国会毫不犹豫地回答：“与学生在一起。”他是建筑教育的改革者，主张理工类课程人文性讲授，推动了清华大学建筑教育的根本改变；也是建筑评论的急先锋，在对中国建筑设计现状深入思 ...

工作的第十个年头，对工作有不深不浅的认识，记录如下。 一、为什么要工作 我们从学校毕业，进入社会，恋爱，成家，生小孩。工作一直都是这条线索的背景。粗浅的理解来说，没有工作就没有钱，没有社保，没公积金，不能买房，不能买车，不能在和同学聚会的时候吹牛逼。是的，没有工作我们就没有收入。 钱是这个世界上美 ...

本文是2010年上海世博会前，我对何镜堂院士的专访。敢于选择自己的人生、坚持培养和发展自己的“设计团队”、2010上海世博会中国馆的产生、“两观三性”的设计理念、不拘泥于“岭南派”，是他给我留下的深刻印象。何院士的故事，一定会激励那些厚积薄发，立志为中华建筑文化之崛起而辛勤工作的设计师们！ 个人小档案 何镜堂 ...

这个问题，属于笔者非常想讨论的问题之一，这里作一个开头，希望起到抛砖引玉的作用。 从公司层面来看，一个项目的推动，是有很多部门协调存在，一般的公司都有运营部，投资部，设计部，工程部，成本招采部，营销策划部，客户服务部，财务部等等，各个部门各司其职，在每个不同的岗位扮演不同的角色，共同推进。一个项目 ...

一、设计前期与场地设计（知识题） 1．1 场地选择 能根据项目建议书，了解规划及市政部门的要求。收集和分析必须的设计基础资料，从技术、经济、社会、文化、环境保护等各方面对场地开发作出比较和评价。 1．2建筑策划 能根据项目建议书及设计基础资料，提出项目构成及总体构想，包括：项目构成、空间关系、使用方式、环境 ...

这算是一个现在手上有点钱，或者有很多钱的小伙伴关注的问题。 小小的建议是，如果您有很多钱，可以适当选择将自己手中资产的一部分进行结构性投资。如果手中钱不太多，那面建议三思而后行。 为什么这么说呐？ 现在的房地产发展趋势偏向下行，疫情之后，各个行业都有不同程度的下行，房地产也不例外。但并不是每个行业 ...

主要角色及简介： 所长，60年代生，同济大学，教授级高工，主管计划和经营。年薪50100万。 审校，70年代生，清华大学，高工，校对审核，年薪2040万。 专负（专业负责人），80年代生，天津大学，工程师，骨干，专业负责人，年薪2030万。 小张，90年代生，东南大学，助理工程师，施工图绘制，年薪1520万。 角色也大体反映出工 ...

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我是个老鸟，因为个人身体原因，三大作图题我都考过了结果因为滚动年限最后全部作废，逼得我从14年重新来考一注，现在场地作图和构造作图都是又考过了的，构造作图是15年又考过的，场地我是17年又考了一次，都是一次性通过，两科都是70几分，今年考的方案作图，当然还不知道过没有。说这些，只是为了让你相信，做为非注册师 ...