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课程有别于传统商业效果图，而是借鉴国内外顶级机构的建筑表现思想与技法来提高你的作品逼格。方案、可视化设计与施工都是设计过程中的一部分，不可分离，这样才能成就一个优秀的作品。所以，我们不是要把你培养成效果图表现师，而是要将你打造成具备顶级建筑可视化设计表达能力的设计师。本系列课程将结合最新的SketchUp、 ...

城市里不是要求每座建筑都是艺术品,绝大多数还是所谓的”背景建筑”, 这些往往是普通的建筑师或者行业的基层从业者设计的,所以有"正品意识”底线意识”就变得尤为重要,不能简单地把建筑设计看成谋生的手段,要从学校教育开始,加强职业技能的训练,也要建立起基本的职业底线和职业操守。建筑设计行业需要相关部i门]加大力度改 ...

田园生活馆的设计目标，根植于阳山丰富的自然及人文资源，寻求新建筑与原有环境的协调共生，塑造根植于此时此地的建筑，为“当代田园”这一新型生活方式提供与之相适应的空间形态。田园生活馆的空间构成源于传统建筑的空间原型——庭园空间，而围合庭园的建筑南北通透、东西实墙。建筑的东西侧外墙设计提取了地域的象征元素 ...

我认为超过50%的市政院和建筑院存在组织碎片化的现象，虽然大家都在拼命干，但其实效率不高，组织能力也不强，只能做小而碎的活，最后就形成了今天所谓的“内卷”。现在大家都在解释这个词，我觉得最适合来解释内卷的词是“内部瞎折腾”，如果我们组织管理的不好，就有可能导致“内部瞎折腾”。 ...

在外墙或女儿墙外作成檐沟，立面造型要受到一定约束，不能完全实现。在女儿墙内的屋面板上做边沟，与屋面的梁、板有矛盾，故意做成凹槽结构也有困难，房间内的空间也有影响，光靠不太厚的保温(隔热)层也不可能，削减了保温（隔热）层也不利，该边沟的保温（隔热）层也难保护；故意加厚找坡层和保温（隔热）层，像地下车库加 ...

我认为由上而下布局是没错的，但是它应该只占企业10%的精力，90%的精力应该是由下而上、由外而内来建立组织管理的体系，这是组织管理的第二个理念。所谓“知屋漏者在雨下，知政失者在朝野”，真正的问题就在底层。组织建设在由下而上要花90%的精力，比如以部门或者团队的工作为基础，分解职责，梳理工作流程，不断做修正。 ...

当剧院融入城市，成为城市文化的一部分，剧院与城市才能水乳交融，为人们提供更多滋养。 近日，国家大剧院迎来建院10周年。在剧院开放日活动中，络绎不绝的游客走进这里，感受国家文化地标的精彩和多元；孩子们走入剧场登上舞台，在心中播下一粒艺术的种子……与北京古老的紫禁城一街之隔，国家大剧院向人们演绎着传统与现 ...

地产设计到底是个什么工作，看到有很多人在问这个问题，我把我自己的感受记录下来。 首先大部分的地产设计部分偏向于管理岗位，从部门的名字就能够看出来，设计管理部，重在管理。与其他部门（如报建，营销，策划等）不同之处在于，设计管理部同样也是一个技术部门。即为有技术能力的管理部门。这样说也许很拗口，但事实 ...

曾荣获普利兹克奖的建筑大师安藤忠雄，年轻时曾经当过拳击手，对比他早期的照片，谁能想像得到这位大师半路出家的传奇跨界幅度如此之大呢？那么究竟是什么让安藤忠雄从拳师变成世界建筑大师呢？ 有人说：“当年安藤忠雄在万神庙看了一天太阳的影子，就从拳师变成了建筑师。 安藤忠雄甚有传奇性，在成为建筑师前，曾任货车司 ...

这是笔者一直想要讨论的一个话题，也和大家一起共谋讨论，在此分享笔者自己的认知与对行业的认识，如有不尽之处，还望各位评论探寻。 笔者为国家一级注册建筑师，通过考试用了四年，过程异常艰辛。我不是在设计院有用技术沉淀的那批人，对于一级建筑师这门考试有以工代练的机会。同时也有幸在30岁那年成为全国一家排名前3 ...

趁着这边的雪还没化，冷飕飕的天儿，写点东西。 今天忙完了最后一个设计，画完了最后一份图，年前不想再做项目了。今年一年也算这么过去了，我呢，将将巴巴，遇到了一些新的人，也经历了一些之前不曾经历的事情，比如说租房被骗，被坑了几千块钱。拿钱买经验，我也长点脑子。 年前有一本小集子还差点儿东西，准备趁着这段时 ...

笔者老八校建筑学专业毕业后，以管培生的身份进入了一家国内前十的地产公司做设计管理工作，在此岗位上工作一年半的时间后，进入了一家国有大院，在大院待了半年后，又重新回到地产，工作八年。笔者将以自身经历结合对这个行业的理解，说说这个问题从心理层面到技术层面是否有必要，会不会绕弯路，给阅者一点参考。 心理 ...

很多人讲，创业就是为了做几个好的设计，其实这是一个最大的一个误区。我们前面也讲了，设计是一门生意，创业就应该将工作重点放在和业务相关的这些方面，比如专业人员的职业培训、技术人员的建设、团队文化的营造等。 2、一个设计公司从创立到后面的发展，创始人的作用是非常关键的，他的处事态度，行为模式、他秉持的价值 ...

职场中，背锅无处不在，哪些锅能背，哪些锅不能背，是个技术，还是门艺术。 在地产这样的职场环境中，每个公司的管控方式不尽相同，导致有的公司锅多，有的公司锅少。从笔者的观察中发现，只要在不违反原则的情况下（所谓原则性问题，譬如贪污，行贿等等，属于人性的错误），纵向的公司架构上，集团，区域，城市公司，横向 ...

下班前给我 / 改回第一稿 / 你先再改改吧 / 你就按这样抄一抄就得了 / 这个很简单嘛，十分钟后给我 / 要高端大气上档次又不能太张扬 / 这个项目比较急，你先来三个方案吧 / 说不上哪里不好，但感觉怪怪的，再改改吧 / 你这个设计没有让人眼前一亮的感觉，你懂我意思吧 ...

在知乎上看到有小朋友在问这个问题，本来直接在问题下面回答即可，后来越写越多，干脆就在专栏文章里面写写一下自己对地产管培生的认识。 首先说结论，避免最后文章看完了之后，没有得到一个明确的答案。非常重要！非常重要！非常重要！ 笔者经历过多家公司，全国排名前十的公司也待过3家，无一例外的对管培生的培养是不 ...

我在2007年接触网络推广，现在2017年刚过，刚好超过十年。 刚接触网络推广，当时最热的是建立个人独立博客。 我捣鼓好一阵子，终于有了自己的个人博客。 取名“《梦想》”。 如今在Google的Blogger里还保留一个叫“梦想1985”的博客。 显而易见，我曾经是一个有梦想的人。 使用的博客系统是Emlog，不是Worldpress。 选择Eml ...

工作的第十个年头，对工作有不深不浅的认识，记录如下。 一、为什么要工作 我们从学校毕业，进入社会，恋爱，成家，生小孩。工作一直都是这条线索的背景。粗浅的理解来说，没有工作就没有钱，没有社保，没公积金，不能买房，不能买车，不能在和同学聚会的时候吹牛逼。是的，没有工作我们就没有收入。 钱是这个世界上美 ...

中国园林主要是游和放松，讲究可行、可望、可居、可游。日本园林有供神与宗教的意味，有静修与感悟的要求，所以，中国人去日本庭园，会以“发呆”为主。

这个问题，属于笔者非常想讨论的问题之一，这里作一个开头，希望起到抛砖引玉的作用。 从公司层面来看，一个项目的推动，是有很多部门协调存在，一般的公司都有运营部，投资部，设计部，工程部，成本招采部，营销策划部，客户服务部，财务部等等，各个部门各司其职，在每个不同的岗位扮演不同的角色，共同推进。一个项目 ...